項目計劃書（ProjectPlan）是指項目方為了達到招商融資和其它發展目標等目的所編制的計劃書。一份好的項目計劃書的特點是：關注產品、敢于競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計等幾點，從而使合作伙伴會更了解項目的整體情況及業務類型，也能讓投資者判斷該項目的可盈利性。
金鑰匙公司編制的項目計劃書，以符合中外投資商的思維與要求，根據項目方提供的相關資料，協助項目方進行市場調研和分析、商業模式設計、戰略規劃、財務預測、融資方案設計，得到了歐美、亞洲等許多國家的投資公司、金融機構的推薦或認可。
我們編制的項目計劃書主要內容如下：
1、項目提出的背景和必要性
包括國內外現狀，知識產權狀況和發展趨勢；技術突破對產業技術進步的重要意義和作用；項目可能形成的產業規模和市場前景。
2、項目主要開發和建設內容
包括項目的主要科技攻關內容，項目目標及開發任務。
3、項目實施的技術方案
包括項目的技術路線，工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創新點；產品技術性能水平與國內外同類產品的比較；項目承擔單位在實施本項目的優勢。
4、項目組織機構和人員安排
包括項目的組織形式，產學研聯盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔單位負責人，項目領軍人物主要情況；項目開發的人員安排。
5、項目實施進度計劃
包括項目階段考核指標（含主要技術經濟指標，可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況）及時間節點安排；項目的驗收指標。
6、項目資金需求及來源
包括項目新增總投資估算，資金籌措方案（含自有資金，銀行貸款，科教興市專項資金，推進部門配套資金
等），投資使用計劃。
7、項目經濟和社會效益分析
包括項目未來三年或五年生產成本，銷售收入和利稅估算；財務內部收益率，投資回收期，投資利潤率，財務凈現值等指標的動態財務分析；社會效益分析。
8、項目風險分析及應對措施
包括項目技術，市場，資金等風險分析及應對措施。
9、其它需要說明的事項
金鑰匙咨(zi)詢公司編制的項(xiang)目計劃書，涵蓋農業、畜牧、水產、林業、能源、冶(ye)金、汽車、機械、化工、電子、物流、房地產、建材(cai)、旅游、娛樂(le)、酒(jiu)店(dian)、餐飲、學校(xiao)、醫(yi)院、醫(yi)藥、食品(pin)、飲料、輕(qing)工、網絡、軟件等各行業領(ling)域。
