四平代寫(xie)償債能力評估報告(gao) 靈峰工程機械耐磨(mo)件專業制造項目 3、畜禽(qin)養殖市(shi)場(chang)下(xia)游需(xu)求穩健(jian) 畜禽(qin)養殖行(xing)業的(de)下游需求(qiu)主(zhu)要取決(jue)于(yu)相關(guan)肉類(lei)產品(pin)的(de)消費(fei)量，其中禽(qin)肉和豬(zhu)肉是我國居(ju)民(min)最(zui)主(zhu)要的(de)肉食品(pin)，我國居(ju)民(min)對禽(qin)肉和豬(zhu)肉的(de)消費(fei)總量占肉類(lei)消費(fei)總量的(de)比(bi)重長期在(zai)80%以上。我國人口眾(zhong)多，禽肉和豬肉的消費(fei)基數巨大，市場空間廣(guang)闊，根據美國農業部數據，我國2019年雞肉(rou)產量為1，375萬噸，消(xiao)費量為1，390萬噸，已成為僅次于美國的全(quan)球第二大雞肉生產國和第二大雞肉消(xiao)費國；2019年我國豬肉產量為4，255萬噸，消費量為4，487萬噸，是全球第一大豬肉生產國和消費(fei)國。當前(qian)我國城鎮與(yu)(yu)農村(cun)人均(jun)肉類消費(fei)量仍(reng)存在一定的差距；此外，與(yu)(yu)世界發達國家和地區相比，我國人均(jun)肉類消費(fei)量差距仍(reng)很大。根據世界經濟合作(zuo)與(yu)(yu)發展組織(zhi)（OECD）的統計數據，2019年(nian)度美國人均肉類年(nian)消費(fei)量約101公(gong)斤、澳大利亞人(ren)均年消費量(liang)約93公斤(jin)、歐盟約70公斤、英國人均年(nian)消費量約61公(gong)斤，而我國僅有(you)約48公斤。未來(lai)，隨著我國城鎮化的(de)推進和人均收入水(shui)平(ping)的(de)提高，肉類消費需求(qiu)仍具有一定的(de)提升空間。 廣(guang)州(zhou)公司代(dai)寫商戶服務數(shu)字化平臺建(jian)設項目計劃(hua)書 二(er)、本(ben)投(tou)資項目(mu)的實施背景 （一(yi)）公司發揮產業鏈優勢，持續深耕前景廣闊的電(dian)子支付產業 近年來我國(guo)銀(yin)行卡發卡量(liang)保持穩步增長。截至2020年末，全國銀行卡(ka)在用(yong)發(fa)卡(ka)數(shu)量89.54億張(zhang)，同比增長6.36%。其中，借記(ji)卡在用發卡數量81.77億張，同比增長6.57%；信用(yong)卡(ka)和借貸合(he)一卡(ka)在(zai)用(yong)發卡(ka)數量共(gong)計7.78億張(zhang)，同比增長4.26%。全(quan)國人均持(chi)有銀行(xing)卡6.40張，同(tong)比增長6.01%。其(qi)中，人均持有(you)信(xin)用卡和借貸(dai)合一卡0.56張，同比增長(chang)3.91%。從銀(yin)行卡(ka)(ka)的(de)發卡(ka)(ka)總量(liang)(liang)以及增(zeng)長(chang)率數(shu)據來(lai)看，全國發卡(ka)(ka)量(liang)(liang)雖增(zeng)長(chang)放緩，但信用卡(ka)(ka)發卡(ka)(ka)數(shu)量(liang)(liang)與(yu)人均持(chi)有信用卡(ka)(ka)數(shu)量(liang)(liang)都(dou)遠(yuan)遠(yuan)低于借記(ji)卡(ka)(ka)相(xiang)應數(shu)量(liang)(liang)，未來(lai)信用卡(ka)(ka)增(zeng)長(chang)空間(jian)依然很大，并且(qie)相(xiang)關應用增(zeng)值服務也會越來(lai)越豐(feng)富。1支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)終(zhong)端(duan)是電子支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)行(xing)(xing)(xing)業(ye)中的(de)(de)重(zhong)要入(ru)口(kou)之(zhi)一，隨(sui)著(zhu)我國銀行(xing)(xing)(xing)卡量，特別是信用卡量持(chi)續(xu)增長、銀行(xing)(xing)(xing)機構加大在(zai)(zai)個人業(ye)務上的(de)(de)投入(ru)，支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)終(zhong)端(duan)的(de)(de)重(zhong)要性持(chi)續(xu)凸顯。我國移(yi)(yi)動(dong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)等新(xin)(xin)興方(fang)式的(de)(de)普及(ji)，支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)終(zhong)端(duan)的(de)(de)形態和(he)(he)功能也越來(lai)越豐富，借助移(yi)(yi)動(dong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)和(he)(he)二維碼支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)市(shi)場(chang)(chang)規模的(de)(de)較(jiao)快增長，支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)終(zhong)端(duan)行(xing)(xing)(xing)業(ye)積極順應(ying)(ying)趨勢，逐漸調整產(chan)品形態以符合不同(tong)類別商(shang)戶(hu)的(de)(de)需求，在(zai)(zai)滿足基礎收(shou)單服(fu)務之(zhi)上疊加其他數字化(hua)服(fu)務，推出掃(sao)碼盒子、收(shou)款音(yin)箱等新(xin)(xin)型(xing)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)終(zhong)端(duan)產(chan)品。隨(sui)著(zhu)相(xiang)關(guan)技術的(de)(de)應(ying)(ying)用以及(ji)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)產(chan)品的(de)(de)更新(xin)(xin)迭(die)代(dai)，支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)終(zhong)端(duan)行(xing)(xing)(xing)業(ye)朝著(zhu)為(wei)新(xin)(xin)增小微商(shang)戶(hu)提供(gong)輕質化(hua)的(de)(de)產(chan)品、助力智能化(hua)升(sheng)級及(ji)為(wei)存量市(shi)場(chang)(chang)提供(gong)智能化(hua)升(sheng)級改造(zao)服(fu)務的(de)(de)方(fang)向(xiang)增長。公(gong)司作為(wei)國內領先的(de)(de)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)終(zhong)端(duan)和(he)(he)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)服(fu)務綜(zong)合解決(jue)方(fang)案供(gong)應(ying)(ying)商(shang)，支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)終(zhong)端(duan)在(zai)(zai)國內市(shi)場(chang)(chang)上的(de)(de)占(zhan)有率(lv)持(chi)續(xu)保持(chi)領先，具(ju)備天然(ran)的(de)(de)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)入(ru)口(kou)優勢。公(gong)司全資子公(gong)司嘉聯支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)有限公(gong)司（以下簡稱為(wei)“嘉聯支付”）是擁有(you)全(quan)國性(xing)銀行卡收單業(ye)務(wu)(wu)牌照(zhao)的第(di)三方支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)機構(gou)，嘉聯(lian)支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)主要為(wei)不(bu)同(tong)行業(ye)及規模(mo)的客戶(hu)提(ti)供便捷的支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)結算服(fu)(fu)務(wu)(wu)，以(yi)支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)為(wei)入口全(quan)面融入商(shang)戶(hu)經營場(chang)景，根據不(bu)同(tong)行業(ye)的特點，為(wei)客戶(hu)提(ti)供會員(yuan)管理、智能(neng)(neng)營銷等多種(zhong)增值服(fu)(fu)務(wu)(wu)和(he)行業(ye)解決方案(an)(an)的一站式服(fu)(fu)務(wu)(wu)。嘉聯(lian)支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)通過為(wei)商(shang)戶(hu)提(ti)供支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)終端并與之建(jian)立直接的服(fu)(fu)務(wu)(wu)關系(xi)，從而對傳統(tong)經營場(chang)景進(jin)行互聯(lian)網化(hua)(hua)、數(shu)字化(hua)(hua)和(he)智能(neng)(neng)化(hua)(hua)改造，為(wei)商(shang)戶(hu)提(ti)供不(bu)同(tong)場(chang)景的互聯(lian)網解決方案(an)(an)，幫助商(shang)戶(hu)構(gou)建(jian)全(quan)方位觸達消費者渠道，實現(xian)精準互動和(he)營銷，從而助力商(shang)戶(hu)能(neng)(neng)更有(you)效撬動市場(chang)資源，提(ti)升運營效率(lv)及競爭力，充分挖掘其商(shang)業(ye)價(jia)值，充分發揮公司(si)在支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)入口上的優勢。 （二）支(zhi)付產業數字(zi)化賦能(neng)數字(zi)經濟(ji)高質量發展 在電子商務的(de)沖擊和(he)移動互聯網(wang)普及的(de)推動下，線下商業的(de)數字化程(cheng)度(du)迅速提(ti)升，首先體現為(wei)電子支付(fu)的(de)普及程(cheng)度(du)迅速提(ti)升。電子支付(fu)作為(wei)銜接(jie)消費者和(he)商戶(hu)(hu)資金流和(he)信息流的(de)關(guan)鍵橋(qiao)梁(liang)，已成為(wei)各類(lei)終端商戶(hu)(hu)“觸網”的(de)核心媒介(jie)。我國支付(fu)行業正處(chu)于深(shen)化發展的(de)轉折期，隨著(zhu)“十四(si)五(wu)”規劃(hua)和(he)2035年遠景目標綱要的正式頒布(bu)，規劃(hua)明確“打(da)造數字(zi)經濟新優勢”，將數字經(jing)濟(ji)發(fa)展和數字化(hua)轉型的目標與作用提高(gao)(gao)到(dao)了國民經(jing)濟(ji)的高(gao)(gao)度。2020年的疫(yi)情加速了企業(ye)商戶(hu)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)升級的進(jin)程，加深了對數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)經(jing)濟的理解認(ren)知，推動(dong)了消費服(fu)(fu)務線(xian)上化(hua)(hua)。支付(fu)產業(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)將是數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)經(jing)濟高質量(liang)發展的重要推動(dong)力，數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)技術滲透支付(fu)行業(ye)，進(jin)一步應用(yong)于(yu)場景(jing)化(hua)(hua)服(fu)(fu)務。從打(da)車、外賣、餐飲、購物到公共交通、醫療的各(ge)種線(xian)下生活場景(jing)當中，第三(san)方支付(fu)機(ji)構所提供的支付(fu)服(fu)(fu)務均開始發揮出超越單(dan)純的支付(fu)通道的作用(yong)，智(zhi)能化(hua)(hua)產品、商業(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)統(tong)計分析、多元(yuan)化(hua)(hua)增值(zhi)服(fu)(fu)務已賦予電子支付(fu)體系“商業基礎(chu)設施”的角色。基(ji)于(yu)央行2020年“拓展移動(dong)支付應用場景，優化支付基礎(chu)設施(shi)功(gong)能”的(de)(de)部署，電(dian)子支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)工具日(ri)益普及(ji)且(qie)創新不斷，支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)服(fu)務的(de)(de)智能化(hua)及(ji)多樣化(hua)有(you)效支(zhi)(zhi)(zhi)持了(le)實體經(jing)(jing)(jing)濟的(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)，加之對(dui)(dui)大數(shu)(shu)(shu)據挖掘技(ji)(ji)術(shu)以(yi)及(ji)云計算技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)利用(yong)，第三方(fang)支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)機(ji)(ji)構(gou)將支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)技(ji)(ji)術(shu)全面(mian)融(rong)合于企業(ye)經(jing)(jing)(jing)營(ying)管理及(ji)產業(ye)鏈的(de)(de)智能化(hua)升(sheng)級中，根據不同的(de)(de)消費(fei)場(chang)景輸(shu)出更多定制化(hua)的(de)(de)行業(ye)解決方(fang)案(an)及(ji)增(zeng)值服(fu)務，助力企業(ye)客戶實現數(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型。尤其是針對(dui)(dui)目前信息化(hua)水平較(jiao)低(di)的(de)(de)中小微(wei)企業(ye)的(de)(de)數(shu)(shu)(shu)字化(hua)改(gai)造(zao)(zao)，以(yi)支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)方(fang)式(shi)為抓手進(jin)行信息化(hua)改(gai)造(zao)(zao)，將有(you)效提速數(shu)(shu)(shu)字化(hua)進(jin)程，從而推動社會數(shu)(shu)(shu)字經(jing)(jing)(jing)濟高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)(zhan)。綜(zong)上所(suo)述，互聯網、新技(ji)(ji)術(shu)及(ji)支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)習慣的(de)(de)改(gai)變為移動支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)應(ying)用(yong)和(he)發展(zhan)(zhan)(zhan)帶來(lai)巨大的(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)機(ji)(ji)遇和(he)變革(ge)，公(gong)司(si)將基于自身在電(dian)子支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)領域(yu)積累的(de)(de)行業(ye)經(jing)(jing)(jing)驗、技(ji)(ji)術(shu)優勢和(he)商業(ye)資源，并通過本次(ci)資金投資項目的(de)(de)實施，抓住行業(ye)變革(ge)所(suo)帶來(lai)的(de)(de)機(ji)(ji)會，提升(sheng)商業(ye)模(mo)式(shi)，有(you)利于為公(gong)司(si)市場(chang)開(kai)拓(tuo)、技(ji)(ji)術(shu)研(yan)發、人才引進(jin)等方(fang)面(mian)提供強有(you)力的(de)(de)支(zhi)(zhi)(zhi)持，持續(xu)鞏固和(he)提升(sheng)公(gong)司(si)在電(dian)子支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)行業(ye)的(de)(de)領先地位。 三(san)、本項目的必(bi)要性(xing) （一(yi)）商戶支付服務拓展有利(li)于提升公(gong)司市(shi)場(chang)占有率(lv)，增強盈利(li)能力 終(zhong)端(duan)商戶是支(zhi)付(fu)(fu)服務(wu)需求的(de)入口，其(qi)對支(zhi)付(fu)(fu)渠道、支(zhi)付(fu)(fu)方式、支(zhi)付(fu)(fu)終(zhong)端(duan)的(de)選(xuan)擇(ze)直接(jie)決定了電子支(zhi)付(fu)(fu)產業(ye)競爭者的(de)市場占有情況。隨著移(yi)動(dong)支(zhi)付(fu)(fu)不斷向線下市場滲透，過(guo)去以POS刷卡(ka)為(wei)主的(de)(de)線下支(zhi)付(fu)(fu)(fu)市場在近兩年逐漸變得(de)支(zhi)付(fu)(fu)(fu)方式(shi)多樣化，線下電(dian)子(zi)支(zhi)付(fu)(fu)(fu)市場突破(po)了刷銀行卡(ka)單(dan)一(yi)(yi)支(zhi)付(fu)(fu)(fu)方式(shi)，并且將(jiang)支(zhi)付(fu)(fu)(fu)終(zhong)(zhong)端從一(yi)(yi)個單(dan)純的(de)(de)支(zhi)付(fu)(fu)(fu)工具(ju)轉化為(wei)一(yi)(yi)個綜合商(shang)戶(hu)服(fu)務(wu)平臺(tai)，商(shang)戶(hu)更加(jia)重視融(rong)合支(zhi)付(fu)(fu)(fu)和增(zeng)值服(fu)務(wu)的(de)(de)提供(gong)與質量。隨著(zhu)電(dian)子(zi)支(zhi)付(fu)(fu)(fu)產業(ye)(ye)競爭(zheng)日(ri)益激烈(lie)，終(zhong)(zhong)端商(shang)戶(hu)已成(cheng)(cheng)為(wei)從業(ye)(ye)巨頭(tou)激烈(lie)爭(zheng)奪的(de)(de)主要戰場之一(yi)(yi)。實施本項目后，公(gong)司能夠以自有支(zhi)付(fu)(fu)(fu)終(zhong)(zhong)端為(wei)入口(kou)，將(jiang)從經營模式(shi)、多元化推廣渠道(dao)、大數據分析、細分行業(ye)(ye)綜合服(fu)務(wu)等多方面業(ye)(ye)務(wu)展開(kai)，拉近和終(zhong)(zhong)端商(shang)戶(hu)的(de)(de)對(dui)接、服(fu)務(wu)關系，從而(er)掌握(wo)具(ju)有一(yi)(yi)定規模的(de)(de)終(zhong)(zhong)端商(shang)戶(hu)資(zi)源，進(jin)一(yi)(yi)步為(wei)商(shang)戶(hu)提供(gong)更加(jia)優(you)良的(de)(de)增(zeng)值運營服(fu)務(wu)，增(zeng)強商(shang)戶(hu)的(de)(de)粘性，為(wei)后續(xu)發(fa)展打開(kai)商(shang)業(ye)(ye)價(jia)值新空間，幫(bang)助公(gong)司在電(dian)子(zi)支(zhi)付(fu)(fu)(fu)各(ge)環(huan)節的(de)(de)布局均形成(cheng)(cheng)穩固的(de)(de)著(zhu)力點。
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